近日，海控科技以新签项目订单为契机，组织召开工程项目廉洁教育专题会，面向工程项目管理全链条开展集体廉洁教育。

会议指出，工程项目领域资金密集、权力集中，是廉洁风险的高发区。合同执行、物资采购、资金财务、现场安全等环节掌握着一定的管理权和处置权，容易成为被“围猎”的对象。鉴于新签项目即将全面实施，将纪律规矩挺在前面，提前打好“预防针”，对保障项目廉洁高效推进具有重要意义。

会议要求，全体关键岗位人员要结合岗位职责，切实守住廉洁底线。

在工程管理方面，要严守合同边界，严禁擅自变更、虚报工程量，严禁“吃拿卡要”，严禁在工程验收、计量支付环节降低标准、弄虚作假，确保所有过程记录真实完整、经得起检验。

在物资采购方面，要严守招标采购纪律，严禁拆分项目规避招标、泄露标底、为特定供应商“量身定做”招标文件，坚决杜绝与供应商串通投标、私下接触、利益输送，不得采购价高质次的产品。

在资金财务方面，要严把支付审核关，对审批手续不全、票据虚假、超进度付款等情形坚决退回，不得利用资金支付职权“通融”办理、收受好处，不得为他人违规使用备用金、设立“小金库”提供便利。

在安全管理方面，要公正监管，对安全隐患一视同仁、闭环管理，严禁“选择性执法”和“以罚谋私”，不得默许供应商提供不合格安全防护产品，所有检查记录、整改通知必须真实可追溯。

会议强调，全体人员要正确看待权力，常怀敬畏之心；正确看待监督，主动接受监督、习惯在监督下工作；公司对廉洁问题始终坚持“零容忍”态度，一经查实，严肃处理，绝不姑息。

海控科技将把廉洁要求落实到每一个合同条款、每一次招标采购、每一笔资金支付、每一次安全检查之中，共同把每个项目建设成为“阳光工程”“廉洁工程”“优质工程”“平安工程”，为公司高质量发展保驾护航。

海控科技设计工程部、安全管理部、经营管理部、财务部全体人员参加会议。