近年来，海控三鑫围绕工业化和信息化融合积极开展数字化转型升级工作，制定了“整体规划、分步实施”的低成本数字化转型升级战略。

盘活资源要素，提升经营效益。海控三鑫围绕两化融合和数字化转型，引进定制化的ERP和MES系统，贯通生产经营和生产制造过程，打破“信息孤岛”，实现数据信息互联互通。ERP与MES系统的融合集成，将海控三鑫自主开发的信息化能源管理平台集成到了智能工厂综合业务平台中，这一创新举措可自动监测、预警、分析水电气消耗过程，实现企业生产经营关键数据信息按权限实时共享，极大地提升生产与经营管控效率。

助力提质增效，提高核心竞争力。海控三鑫通过两化融合和数字化转型，生产效率显著提升，成品产量提升20%以上；单位能耗显著降低，成品单位电耗下降25%；人员劳动效率提升33%；产品研发生产能力由技改前的4.0mm厚度升级成1.6mm厚度，从常规单镀到双层高透，实现产品的绿色化、轻薄化、更大尺寸等迭代升级，进一步提升企业的盈利能力和核心竞争力。

带动产业链协同发展，提升“三鑫”品牌影响力。海控三鑫通过系列数字化转型升级举措，进一步带动企业上下游产业链加快发展。其中，上游供应商根据公司数字化改造的需求提升了自有的数字化装备，下游客户则更加关注数字化转型带来的产品质量提升、产品创新等，切实推动了上下游产业链实现高效、智能的发展业态，进一步提升“三鑫”品牌影响力。